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2016-01-05 15:43:45 0 举报
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呵呵呵
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大纲/内容
财务部
采购管理部主管
供方推荐
评审
法务部
采购管理部经理
采购管理部
接收，提供当期报价等合作意见
签订长期战略协议
总裁
项目采购部/项目部
在合格供方中推荐拟选供方
供应商
项目部
参与考察
发出邀请书
分管领导
成本决策小组
主管副总
提出长期合作物资种类
合作供方初选（必要时对供方进行考察）
与供应商商谈合作协议并提交评审，长期战略合作协议
开始
审批
发布、备案、归档
总部相关部门
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