采购订单统计报表采购环节流程图
2016-01-05 11:02:33 1 举报
采购订单统计报表是企业进行采购环节管理的重要工具。该流程图展示了从需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行到付款结算的全过程。首先,根据企业的生产计划和库存情况,进行采购需求分析。然后,通过市场调研和比价,选择合适的供应商并获取报价。接着,根据报价和合同条款,进行合同谈判和签订。在采购执行阶段,需要监控供应商的交货进度和质量,确保采购目标的实现。最后,完成验收后,进行付款结算。这个流程图不仅有助于企业优化采购流程,提高采购效率,还能有效控制采购成本,降低采购风险。
作者其他创作
大纲/内容
非正常订单
供应商退款
有不良品
采购员/跟单
财务人员
正常订单(没有多来货,少货,来错货)
供应商不换货,采购员建新采购单
显示未交量,待货补齐再入库
不良品补货
国内仓库人员
供应商或者货代直接送货到国内保税区
采购员与供应商协商
财务确认收到不良品退款后,告知采购员
采购员/跟单和物流人员
国内仓库收货质检入库流程跟海外仓库一样,分为正常订单入库和非正常订单入库,只是入库的仓库人员全部换为国内仓库人员
通知采购员,新建采购单,录入入库到新采购单里
曾雯、谭校源 20160106
供应商补货
财务人员和采购员/跟单
仓库人员记录国内保税仓的到货入库
不良品退款
海外仓库人员
有少交货
财务人员收到退款后通知采购员
供应商换货
谭校源和物流人员
供应商备货完毕
采购员通知仓库人员做入库和特殊出库
来错货
海豚供应链之海豚供应链收货计划转运仓库2.0系统和海豚供应链ERP系统的采购订单关联的所有库存类型、库存数据准确性的工作流程图 1.0版
仓库人员录入数据,确保采购量、到货质检量、入库量一致
仓库收货质检
B2B商业模式下发给B端客户的大陆保税仓
采购员通知仓库人员对该订单不良品入库
B2B2C商业模式下的调拨单
对不可销售的不良品进行入库和特殊出库
采购员通知物流人员去提货或者供应商送货到海外仓库
对可销售的不良品入库
仓库人员入库到新建采购单里
干线物流运输计划及其执行
如该SKU不能入此仓库,通知采购员新增采购单,录入到新采购单里,并对原采购单该SKU进行入库出库处理
无不良品
采购员/跟单和国内仓库人员
有超交量
海外仓库人员和采购员/跟单
采购员跟供应商对不良品协商处理
0 条评论
下一页