绩效流程

绩效流程是企业中用于评估员工工作表现和成果的关键步骤。这个过程通常包括设定目标、持续监控、定期评估、反馈与沟通等环节。首先，管理者与员工共同确定具体、可衡量的工作目标，确保双方对期望达成一致。接下来，在工作过程中，管理者需要密切关注员工的进展，提供必要的支持和指导。然后，在预定的时间点，如季度或年度末，进行绩效评估，根据员工的工作成果、能力发展和潜力等多方面因素，给予相应的评分和反馈。最后，通过正式或非正式的沟通渠道，将评估结果告知员工，讨论改进措施和发展计划。这一流程有助于激发员工积极性，提高工作效率和企业竞争力。