子公司IT项目产品采购流程图

子公司IT项目产品采购流程图描述： 1. 需求分析：子公司IT部门根据项目需求，确定所需产品类型、数量和预算。 2. 供应商筛选：通过市场调研，筛选出符合需求的供应商名单。 3. 报价比较：向各供应商提交采购需求，获取报价并进行分析比较。 4. 方案评估：综合考虑产品质量、价格、售后服务等因素，选择最优方案。 5. 合同签订：与选定供应商签订合同，明确双方权利义务。 6. 采购执行：按照合同约定，进行产品采购、验收、付款等环节。 7. 后期维护：确保产品正常运行，及时处理售后问题。