营销项目流程图
2016-01-07 11:48:45 29 举报
营销项目流程图是一个详细的步骤指南,用于规划和执行成功的营销活动。它通常从市场研究和目标设定开始,然后确定产品定位和目标客户群。接下来是制定营销策略和计划,包括选择适当的营销渠道、预算分配和时间表。在实施阶段,团队会执行各种营销活动,如广告、促销和公关。随后是监控和评估阶段,通过收集数据和反馈来评估活动的效果,并根据结果进行调整和优化。最后,项目结束并进行总结和反思,以便在未来的营销活动中应用所学到的经验和教训。这个流程图提供了一个清晰的框架,帮助团队在整个营销项目中保持一致性和高效性。
作者其他创作
大纲/内容
营销项目计划推进表
营销项目立项申请
营销企划案
营销执行案(框架协议内合作方)
通过
营销执行细则研讨编制
政策研究室/营销企划科/责任部门
不通过
年度营销规划备案
向合作公司/职能科室下发营销项目要求
各职能部门
销售公司总经理
营销项目评估报告
各执行部门/营销企划科
营销企划科
各营销业务执行
政策研究室/费用管理
项目审批
方案审批
责任科室及岗位
流程
项目批准
年度营销规划分解
是否需要调整
各职能科室
职能科室
项目费用预算方案
预算批准
营销项目执行方案
产品经理
营销企划
产品经理/营销企划科
阶段性营销项目评估
合作公司/职能科室
营销项目策划
审核
方案批准
营销企划科及各责任部门
营销执行案(框架协议外合作方)
营销项目立项
营销立项项目
不需要
预算审核(会签)
营销执行案
营销项目执行与反馈
年度营销规划
海马轿车有限公司
营销项目预算方案
备案
营销策略研讨
营销企划部
部门季度营销规划
营销项目继续执行
营销项目立项费用申请表
营销项目总结与效果评估
相关文件
营销项目结束
季度营销规划
方案审核
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