流程图
2016-01-12 14:51:45 0 举报
流程图是一种图形化表示工作流程或操作步骤的工具。它由一系列连接的图形符号和箭头组成,每个符号代表一个特定的步骤或决策点。通过沿着箭头方向移动,可以清晰地展示出整个流程的顺序和逻辑。流程图常用于说明复杂的业务流程、程序设计、项目管理等领域。它能够帮助人们更好地理解和分析工作流程,发现潜在的问题和瓶颈,并做出相应的改进和优化。流程图的简洁性和可视化特性使其成为一种常用的沟通工具,能够提高工作效率和准确性。无论是在商业、科学还是日常生活中,流程图都扮演着重要的角色,帮助我们更好地组织和管理复杂的任务和过程。
作者其他创作
大纲/内容
产品研发
岗位职责
风险管理办法
条线管理
任务制定1、全年任务制定2、部门任务分解3、利润费用推算(FTP、EVA)4、绩效制度修订5、费用申请制度
产品研发1、市场调查制度(行业、市场)2、产品研发制度(部门会签)3、产品体系制度(操作流程、营销指引)4、产品设定制度(制定、修改)
部门总则
产品培训
部门
产品考核
岗位职责1、岗位人员配备2、岗位级别制定3、岗位职责认定4、岗位管理办法
考核办法
条线管理1、季度会议2、条线例会3、应急会议4、务需会5、应急预案
产品管理办法
日常考评
产品考核1、投入产出比2、完成比例3、市场反馈
岗位调整
产品培训1、业务培训(流程、指标、准入)2、产品推动(费用、任务分解)
岗位调整1、人员调整管理办法2、新增人员管理办法
业务管理办法
人员管理办法
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