工程物资管理—不合格品处理流程
2018-08-19 18:02:22 5 举报
工程物资管理中的不合格品处理流程是一个关键的环节,旨在确保项目质量和安全。首先,对收到的物资进行严格的质量检查,发现不合格品后立即隔离并标记。然后,通知供应商进行退换货或提供补救措施。同时,对不合格品的原因进行分析,以防止类似问题的再次发生。若供应商无法提供满意的解决方案,可以考虑更换供应商。最后,将不合格品的处理情况记录在物资管理系统中,以便追溯和审计。这一流程有助于维护项目的顺利进行,保障工程质量和安全。
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大纲/内容
项目经理审核
物资管理员
不通过
工程物资管理—不合格品处理程序
负责人审核
通过
按公司审批意见执行,完成退货或换货;产成品返工。
项目经理部
结束
不合格物资处理记录
办理入库相关手续
验收不合格
主管领导审核
公司经理审批
工程管理部
开始
依据采购合同进行验收,核对无误后在送货单签字确认。
验收合格
技术质量部
填制不合格物资处理记录。
公司领导
审批通过
送货单
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