需求开发测试流程
2016-01-12 17:16:18 0 举报开发测试流程
作者其他创作
大纲/内容
第2天
第一版需求文档确认
配置之前准备好的物料，进行功能使用
审核开发内容可行性（王丙晨、庞国广、陈观伟）
角色配置、首页更新、邮件通知
产品开发
产品需求池
应用市场上传包
根据功能、实际使用场景、人力、物力和上线时间等因素判定是否立即变更
进入需求池，重新判定优先级
UI设计师
产品经理
N
进行需求分析
确定优先级计划
提交第三版测试
设计测试用例
确认冒烟测试
测试阶段
交叉测试
Y
第一轮测试
需求验收
参与需求评审
判断技术是否可行
确认效果，编写需求文档
进行效果判断
提出需求，使用场景、预计目标
《需求说明书》通过测试的系统代码版本
产品经理：《需求原型》《需求规格说明书》
输入
输出
商议变更细节
发现问题
测试修复
项目经理
组织需求分析
确认版本符合上线标准
确认开发计划
提出想法建议
《需求规格说明书》
上线发版
准备物料
进入需求池
开发阶段
业务部门
确认需求
组织需求评审
开发团队：《开发计划》通过冒烟测试的系统代码版本测试工程师：《测试用例》《产品效果图》产品最后实现出来的样子
对于用户心态、实际使用场景等新情况进行运营要求变更
确认变更细节
第一轮验收
用户体验验收
第二轮测试
产品经理配置相关角色信息，参数信息《版本使用说明书》对于功能的使用进行培训
提交第二版测试
确认APP上传成功
《需求说明书》通过冒烟测试的系统代码版本
需求阶段
正式环境发版
拟定目标版本需要开发的内容
判断优先级进入需求池
审核效果图
开发团队：通过测试的系统代码
制定开发计划，确认提交测试、上线时间点
上线验收
缺陷问题的修复
通知发版结束
判定是否为bug
设计效果图
需求调研，了解动机，掌握本质
根据评审结果需求细化，形成需求规格说明书
需求收集阶段
冒烟测试
开发工程师
画原型图、确认基本需求
测试工程师
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