B2B销售跟单管理流程图
2016-01-12 21:59:39 27 举报
B2B销售跟单管理流程图是一种用于描述B2B销售过程中各个环节的图表。它通常包括以下几个步骤: 1. 客户开发:寻找潜在客户,建立联系。 2. 报价:根据客户需求提供报价。 3. 谈判:与客户进行价格、交货期等方面的谈判。 4. 签订合同:双方达成一致,签订销售合同。 5. 订单处理:根据合同要求,安排生产、发货等工作。 6. 物流跟踪:跟踪货物运输情况,确保按时到达客户手中。 7. 售后服务:提供售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。 8. 客户维护:保持与客户的良好关系,为下一次合作打下基础。
作者其他创作
大纲/内容
发货
分配客户
销售总监
应收款单
干线物流系统(干线物流计划)
Y
创建订单(合同)
订单款项审核
海豚供应链集货转运仓系统2.0
审核
有效合同
回写出货计划
最终订单形态,不能对订单在做修改
有效订单
系统间接口
可到订单
采购预审核(利润)
销售人员
管理
订单推送
出货计划单
财务主管预审核(利润)
合同审核
订单列表
确认发货
成功
取消订单
跟单管理流程(肖总梳理的正规化流程)
销售经理审核审核订单详情
创建出货计划单
管理分配审核
销售经理确认
物流人员
推送发货通知
利润订单
财务审核
客户信息列表
可采订单
法务审核
销售经理
预收款
占用库存 (采购支持)
收尾款
提单导入
创建
物流审核
0 条评论
下一页