供应商评价管理流程

供应商评价管理流程是企业对供应商进行全面、系统的评价，以便更好地选择和控制供应商。这个过程通常包括以下几个步骤：首先，确定评价指标和标准；其次，收集供应商相关信息；然后，根据评价指标和标准对供应商进行评分；接着，根据评分结果对供应商进行分类；最后，根据分类结果采取相应的措施。这个过程可以帮助企业更好地了解供应商的优势和劣势，为采购决策提供依据。同时，它也可以促进供应商不断提高自身的竞争力，为企业提供更优质的产品和服务。总之，供应商评价管理流程是企业供应链管理中不可或缺的一环。