Etekcity量产订单工作流程-Rev.1
2016-01-14 02:26:27 1 举报
Etekcity量产订单工作流程-Rev.1是一个详细且高效的流程,旨在确保所有订单的顺利生产和交付。该流程从接收客户订单开始,然后进行订单确认和产品生产计划。接下来是原材料采购、生产、质量检查和包装。完成这些步骤后,产品将被存储并准备发货。最后,订单将被发货并跟踪,以确保客户满意度。此流程旨在优化生产效率,减少错误,提高客户满意度,并确保所有订单按时交付。
作者其他创作
大纲/内容
评估不合格原因
确认交货期要求
PO 要求
确认产品条形码
产品认证测试工程师/SQE确认品质要求:大货标准、检验标准
财务部
通知计划部异常状况,更新PO Summary、资金清单
验货时间前一周与工厂确认IPC 上线时间
物流部
完成checklist后,采购助理按PO要求制作PO
审核
根据计划安排QC/SQE人员
IPC判定条件
合格
生产结束后联系工厂要实物图片,进行初步视检
仓库
更新PO summary,资金清单
付款申请(尾款或者全款)
需支付订金的供应商,付款申请payment request-1
与工厂确认生产信息
决策层
去工厂前一天需与工厂做确认
验货
提出修改方案
采购部
收到计划水单转工厂并更新PO summary 资金清单
确认包材信息,预计备料完成时间,上线组装时间,包装时间,验货时间,每单备料是否存在异常变动等注: 每周一、三、五需要确认在制订单的备料状态
IPC封样寄送要求
确认交易币种,公司名称,电源规格,SKU, 产品名称,数量,价格、备品交期B/N号等信息
审批
市场部-设计师
发生异常
安排付款
制定IPC/PSI 验货计划
生产信息
IPC封样4件,按要求寄样
发出PO、PI,大货品质验货标准给工厂
是否IPC ?
计划部
谈判损失补偿、品质人员返工劳务费用等
验货时间前一天需与工厂做确认
生产结束
制定出货计划和付款计划
Etekcity量产订单工作流程
内部失误造成的不合格处理
供应商
上线生产
根据Checklist确认信息
采购经理检查确认PO单
是
确认预交期
品质部(包括QC、SQE、产品认证测试部)
工厂原因
工厂返工
回签PO/PI
不需要支付或已支付恒定订金的供应商
开始生产
制定订单计划
渠道运营部
以下情况出现任一一种便需要进行IPC跟拉:1、新产品首单生产;2、产品上批次出现严重质量问题;
我司原因
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