项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-01-14 10:39:24 0 举报
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划进行的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的任务、分配资源、制定时间表以及监控任务的执行。这包括识别关键路径,以确定哪些任务对项目的总体进度至关重要。进度管理则关注于跟踪项目的进度,确保所有任务按照预定的时间表完成。这包括定期检查实际进度与计划进度之间的差异,以及采取必要的措施来解决任何延误或问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按时交付,同时最大限度地降低成本和风险。
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