施工过程管理办法(2)
2016-01-16 15:28:27 5 举报
施工过程管理办法(2)主要关注于施工过程中的质量控制、安全管理和进度管理等方面。首先,通过严格的质量检查和验收程序,确保施工质量符合设计要求和相关标准。其次,实施全面的安全管理制度,包括安全培训、防护设施和应急预案等,以降低施工过程中的安全风险。最后,通过对施工进度的合理安排和监控,确保项目按期完成。此外,还强调了与各参与方的沟通协调,以便及时解决问题,保障施工顺利进行。总之,施工过程管理办法(2)旨在为施工单位提供一个系统化、规范化的管理框架,以提高施工效率和质量,确保项目顺利完成。
作者其他创作
大纲/内容
组织《施工组织设计》编制,执行公司审批制度。
部长审批
施工组织设计
招标、投标、合同文件
施工过程管理办法(2)
通过
项目经理
根据现场实际情况,编制《项目规划》上报工程管理部
承上页
项目经理部
相关人员
组织现场踏勘、项目部及料场选址,与业主、监理建立工作联系,获取业主管理办法、监理程序、地方主管部门制度、规定等强制性文件,上报公司相关主管部门备案、备查。
组织驻地、料场建设,制定岗位职责,建立健全质量、职业健康安全文明施工保障体系,安全标准化建设
工程管理部
项目规划
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相关资料
完成
市场合约部
组织相关部室、项目部召开合同交底会,移交相关资料。
公司领导
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