施工过程管理办法(5)
2016-01-16 16:45:04 1 举报
施工过程管理办法(5)主要强调了施工现场的安全管理和质量控制。首先,它要求施工单位建立健全安全管理制度,定期进行安全检查,确保施工现场的安全。其次,它强调了施工过程中的质量控制,包括材料的验收、施工工艺的执行以及工程的验收等环节,以确保工程的质量。此外,它还规定了施工单位应对施工过程中出现的问题进行及时处理,避免影响工程的进度和质量。最后,它要求施工单位对施工人员进行专业技术培训,提高施工人员的技术水平和职业素养,以提高施工效率和质量。总的来说,施工过程管理办法(5)旨在通过规范施工过程,提高工程的安全性和质量,保证工程的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
根据工程进展情况及公司制度要求,项目经理部定期召开工地例会、生产协调会、安全专题会等。会议纪要内容记录全面、真实,会议记录签字齐全有效。往来文件及时办理登记,及时响应文件要求。
工程管理部
相关人员
结束
施工过程管理办法(4)
市场合约部
项目经理
按照公司制度要求,做好统计管理工作。及时收集上报各种报表。如周报、月报、收入成本分析表等。
承上页
项目经理部
完成合同内全部工作,项目经理部自检合格后约请公司相关部室进行联合预验收,合格后,申请监理验收。联合预验收过程中,项目经理提供完成的技术档案资料备查。
公司领导
定期组织相关部室进行综合考评及客户回访工作。
制定廉政制度,分别与项目管理人员签订廉政目标责任书,设置廉政标语及宣传栏,组织廉政文化及警示教育,并留存相关资料,合同履行过程中避免出现违法、违规、违纪行为。及时解决处理履行合同过程中出现的纠纷,避免发生集体上访事件。
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