韬和盛夫经营原点12条
2016-01-19 17:58:45 3 举报
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韬和盛夫经营原点12条,是一套关于企业经营管理的方法论。这套方法论强调了企业应该从客户价值出发,以客户需求为导向,持续创造价值。同时,它还提出了企业管理的十二个基本原则,包括客户价值、战略定位、产品创新、人才发展、组织管理等方面。这些原则为企业提供了一种系统性的思考方式,帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。总之,韬和盛夫经营原点12条为企业提供了一套实用的经营管理指南,帮助企业实现可持续发展。
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大纲/内容
1、明确事业的目标和意义
了解现状
目标
日程表
总结
2、建立具体的目标
问题1
问题2
问题3
3、保持强烈的愿望
客户需求
解决方案
案例示范
保险方案
4、销售最大化,经费最小化
问题1
问题2
问题3
5、定价决定销售
要点1
要点2
要点3
6、要有坚强的意志
7、保持燃烧的斗魂
8、要有勇气面对困难
9、经常开展创造性的工作
10、以诚信和仁义待人
11、乐观向上、带着梦想与希望以诚实之心开展经营
12、付出不亚于任何人的努力
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