魏朱商业模式—绫致服饰商业模式图
2016-01-22 17:40:35 0 举报
魏朱商业模式是一种以“人”为中心,通过打造个人品牌和建立社群来实现商业价值的模式。绫致服饰作为一家时尚品牌,也采用了这种商业模式。绫致服饰通过不断推出新款式、举办时尚活动等方式来吸引消费者,同时建立了一个庞大的社群,让消费者之间可以互相交流、分享购物心得等。这种商业模式不仅能够提高品牌的知名度和美誉度,还能够增加消费者的忠诚度和购买意愿。总之,魏朱商业模式为绫致服饰带来了巨大的商业价值。
作者其他创作
大纲/内容
商场
仓储管理
利润分成
绫致时装(天津)有限公司
时尚服装设计和流行趋势把控
物流配送
导购员
2/3
移动互联网下单零售
自营方式组建公司
发货
支付租金、佣金
物流
产出四大品牌服装
各地办事处
天猫商城旗舰店
终端客户
线上销售
腾讯微信
以0.5%扣点形式合作
电子商务部
服装代工厂
订单反馈
统一管理
o2o模式合作
线下零售
投资入股
推销产品
招聘培养
仓储
绫致服装
长期培训优良的供应商
京东,当当网等
1/3
独立专营店
商场专营店
设计师团队
0 条评论
下一页