国内销售部工作流程图
2016-01-23 10:43:34 105 举报
登录查看完整内容
国内销售部的工作流程图显示了该部门从接收客户需求,进行市场分析,制定销售策略,执行销售活动,到完成交易的全过程。首先,销售团队通过各种渠道接收客户的购买需求。然后,根据这些需求进行市场分析,确定产品定位和价格策略。接着,销售团队制定详细的销售计划和策略,包括目标客户群、销售渠道、促销活动等。在执行销售活动过程中,销售团队会与客户进行深入的沟通和谈判,以达成交易。最后,当交易完成后,销售团队会对销售过程进行总结和反馈,以便不断优化销售策略和提高销售效率。
作者其他创作
大纲/内容
付款买货
审核
拿到询价
收款入账,存兑交财务
采购助理进行供应商审核,建立完整供应商档案及供应商CODE
结束
财务付款出入库
财务和客户定期对账
订单审核(销售总监及财务对客户真实性及客户信用进行审核)
采购回复报价
采购买货
货物签收
销售拿到销售助理分配的客户CODE录入订单
询价
通过
订单审核(采购总监及财务对客户真实性及供应商信用进行审核)
不通过
开发票
销售助理进行客户审核,建立完整客户档案及客户代码
货物出库
货物入库
国内销售部工作流程图
采购跟踪货物并及时更新备货状态
采购提交财务采购合同财务审核
销售拿到订单
录入ERP系统
采购订单
客情关系维护
收款
销售订单
催款及呆账预警
采购拿到采购助理分配的客户CODE录入订单
0 条评论
回复 删除
下一页