调配决策流程图

2016-01-24 15:50:06   1  举报

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调配决策流程图是一个用于描述产品或资源调配过程的图形工具。它通常包括以下几个步骤：首先，确定目标和需求；其次，收集和分析相关数据；然后，根据数据分析结果制定调配策略；接下来，实施调配计划；最后，对调配效果进行评估和调整。这个流程图可以帮助管理者更好地了解产品的生产、分配和使用情况，从而做出更明智的决策。总之，调配决策流程图是一个有效的管理工具，能够帮助企业提高运营效率和满足客户需求。

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