项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-01-24 23:49:36 5 举报
项目管理流程 - 活动和进度管理
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注,并且可以按计划进行。进度管理则涉及跟踪项目的进度,确保所有任务都按预定的时间表完成。这包括监控任务的完成情况,识别可能的延误,并采取适当的措施来解决这些问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按计划进行,避免延误和成本超支,从而成功地完成项目。
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