分享午餐会
2016-01-25 00:55:30 0 举报AI智能生成
午餐会是一场愉快的聚会，人们在这里分享美食和欢笑。桌子上摆满了各种美味的食物，有新鲜的沙拉、香喷喷的烤肉、热腾腾的汤和甜美的甜点。大家围坐在一起，谈笑风生，享受着这难得的闲暇时光。每个人都带来了自己的特色菜肴，大家一起品尝，互相交流烹饪心得。气氛轻松愉快，大家都感到非常开心。午餐会结束后，大家依依不舍地告别，期待下一次再相聚。
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大纲/内容
分享午餐会
产品工作中的烦心事
产品的不同观点
很傻逼
不理解
工作安排不合理
太多
太杂
能者多劳对么？
配合别的部门的工作
如何平衡质量和进度
需求决策
需求来源
目前
用户反馈
boss
不能一味的听
不能不听
哪些听，哪些不听
子主题
产品
理想的
数据
竞品
经常改
不合理的如何档
被动
YQ
权利和责任对等
背黑锅
跨部分协作
问题很难推动
运营协作
不上心
需要主站配合
相关业务不了解
规划
现状
沟通问题
自信
简短
表达清楚你的诉求
总结
跟技术讨论没底气
争吵
无结论
如何学习成长
新人
等下听听别人如何成长的
排期
排期=没戏
待归类
用户反馈收集比较片面
产品的目标数据是什么？
数据的意识
产品经理生存法则
好的PM=好的产品
令人愉悦的
自己开心起来
个性化换肤
幽默感
价值分享
可以吐槽的
智能的
帮我决策
大数据》经验
创造价值
创造可见价值
数据成绩
用完即走
有用的
推动力
上线把控力
高效的
思路
原型
方案
容易理解的
抓重点
表达能力
有反馈的
需求排期
有安全感的
靠谱
果断
担责任
产品经理的多重精分
to 用户
秒变小白
to boss
方向
结果
使用体验
核心数据
上线时间
惊喜
to 开发
价值逻辑
性价比
尊重与参与感
to 运营
具体目标
责任感
to 商务
做自己
客观判断价值
找东叔
to 设计
工作安排
不要太频繁修改
to 产品
产品思路与沟通技巧
清晰的思路
目标带入
逻辑
相关度
重点
退一步
愉悦的沟通
很多事情没有对错的
大部分争吵是没有结论的
求同存异，步步为营
冷静搁置与帮ta下台阶
最佳体验：你一言我一语
做不做？好不好？
需求：做与不做
what
什么是需求
目标
用户价值
解决问题
什么不是需求
功能点
创意型
Y or N
价值
战略目标
可见结果
商业价值
成本
开发成本
运营成本
风险点
拆解
解耦
完美与有无
MVP
内裤
扩展
试错
敏捷
案例
华为手表sdk
when
排期：下期，下下期
如何排序
需求池
设计：好与不好
DMMT
简单
清晰
主次分明
Emotional
安全
掌控
好奇
合同
微信
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用户价值总是对的
完美有原罪
用嘴讨论设计是浪费生命
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