产品组项目约定
2016-01-26 09:31:29 18 举报
小组协作流程
作者其他创作
大纲/内容
设置里程碑、晨会跟进开发进度
上线发布后,此栏放置相应的反馈搜集、数据分析、运营交接
提交开发后,原任务转移到开发组的收件箱,此栏放置跟进开发进度,及完成相关培训的任务
开发任务流程约定
评审
提交测试,需要:1.把任务分配给测试人员;2.在任务的评论里加备注:·将使用该功能的商家名3.给任务贴上标签:涉及到需上线的子系统
标记任务完成负责:发布同事
组长:分配负责人目标日期
归档
提交准备上线需要:把任务分配给系统管理员
已完成
提交开发把任务转移到开发组的收件箱
在评论里登记:上线服务器:版本:上线日期:
End
归档已经完成的任务
已发布
放置:已上线的任务,(上线后走查完就从【待发布】移动过来)
Inbox
此栏管理在提交开发前的产品设计工作
发布
测试
待发布
收件箱(Inbox)
归档这个事就让产品的人干吧
完成编码、自测
放置:尚未开始开发的任务
放置:开发中的任务,(一个任务开始开发的时候,就把它从【收件箱】移动过来)
接收开发任务
产品设计
交付开发
任务归档
放置:提交测试后的任务,(任务开发完提交测试就从【开发中】移动过来)
上线发布
数据分析
放置:通过测试待上线的任务,(任务测试完等待上线就从【待测试】移动过来)
产品组约定流程
待测试
冻结版本
开发
捕获需求
客服/运营开展培训
客服运营培训
开始开发
开发中
反馈搜集、数据分析、运营交接
测试完成
进度跟进
开始测试
执行上线
设计
0 条评论
回复 删除
下一页