120系统框架

120系统框架是一种用于管理和协调复杂业务流程的方法论。它包括四个主要组成部分：战略规划、业务设计、技术支持和组织变革。首先，战略规划阶段确定组织的长期目标和战略方向。其次，业务设计阶段将战略目标转化为具体的业务流程和操作规范。然后，技术支持阶段提供必要的技术基础设施和工具，以支持业务流程的顺利运行。最后，组织变革阶段通过培训和文化建设等手段，促使员工适应新的业务流程和管理方式。120系统框架强调了整体性和协同性，能够帮助组织实现高效运营和持续创新。