流程图

这段描述描绘了一张流程图，图中展示了一个典型的项目管理过程。首先，项目开始于“项目启动”，在这个阶段，项目经理和团队定义项目的目标、范围和预算。接下来是“需求分析”，团队收集并分析用户需求，以确定项目的具体需求。然后是“设计阶段”，在这个阶段，团队创建项目的详细设计。接着是“开发阶段”，团队按照设计开始编写代码或制作产品。然后是“测试阶段”，团队对产品进行详细的测试，以确保其满足所有需求。最后是“部署阶段”，产品被发布并交付给用户。在整个过程中，都需要进行“风险管理”，以识别和管理可能影响项目的风险。