风险分析流程图2
2015-12-15 15:57:58 1 举报
风险分析流程图2是一个详细的步骤,用于识别和评估可能对项目产生负面影响的风险。这个过程从定义项目目标和范围开始,然后进行风险识别,包括内部和外部风险。接下来是风险评估,包括风险的可能性和影响程度的评估。然后,制定风险应对策略,包括风险避免、减轻、转移和接受。最后,实施风险管理计划并进行持续监控和审查。这个流程图强调了风险管理的重要性,以及如何有效地进行风险管理,以最大程度地减少项目风险,确保项目的顺利进行。
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大纲/内容
识别风险
第一阶段:根据YY/T 0316-2016附录C,对风险进行分析
生产及生产后风险控制及反馈
判定风险
第三阶段:采用DFMEA方法,对转化过程中产生的风险进行分析
设计阶段
第二阶段:采用DFMEA方法,对设计过程中产生的风险进行分析
策划阶段提出风险控制措施
转化阶段风险控制
策划阶段
设计阶段风险控制
剩余风险评价
生产后信息搜集、补充、反馈
风险分析过程
风险控制
采取风险控制措施
综合剩余风险评价
生产及生产后阶段
第四阶段:采用PFMEA方法,对生产过程中产生的风险进行分析
风险分析
风险控制措施评价
实施、验证风险控制措施
设计转化阶段
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