战略制定相关的流程图

战略制定流程图描述： 该流程图展示了战略制定的全过程。首先，从市场研究和分析开始，收集并分析内部和外部环境的信息。然后，确定组织的愿景和使命，以及长期目标。接下来，进行SWOT分析，识别组织的优势、劣势、机会和威胁。基于这些分析结果，制定出战略目标和策略。在制定过程中，需要考虑到资源和能力的可行性。制定完战略后，需要进行沟通和传达，确保所有相关方都理解和支持战略。最后，实施战略并进行监控和评估，根据反馈进行调整和优化。整个过程需要不断地迭代和改进，以适应不断变化的市场环境。