PM - Project Design to Completion
2018-08-19 18:00:35 1 举报
PM - Project Design to Completion 是一个全面的项目管理过程,涵盖了从项目启动到最终交付的所有阶段。这个过程包括了项目规划、设计、实施、监控和控制以及项目的收尾工作。在项目设计阶段,项目经理和团队会确定项目的目标、范围、预算和时间表,并创建详细的项目计划。在实施阶段,团队会按照计划进行工作,同时项目经理会监控项目的进度和质量,确保项目按计划进行。在项目的最后阶段,项目经理会进行项目的收尾工作,包括项目审计、客户满意度调查和项目文档的归档。整个过程的目标是确保项目的成功完成,满足客户的需求和期望。
作者其他创作
大纲/内容
Phone Consultation to Discuss Design
Invoice Client & Thank Him/Her
Receive & Review Feedback/Revisions
Email CONTENT SUBMISSION GUIDLINES to Client
Obtain Final Client Approval
Submit Information to Design Team in Correct Format
GO LIVE
Receive & ProcessPayment
Email Welcome Letter & DESIGN QUESTIONNAIRE
Receive & Review Initial Layout from Designers
Review Layout to Client Satisfaction
Email REFERENCE & FEEDBACK LINK
Management Approval of Invoice
Revise Content to Client's Satisfaction
Email Client the Inotial Layout with FEEDBACK & REVISIONS GUIDLINES
PM/Sales Countesy Call
Receive & Review Design Input
Close Out Project
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