运营规划
2016-02-17 09:40:32 25 举报
AI智能生成
2016年的运营规划主要聚焦于提升用户体验、优化产品功能以及扩大市场份额。我们将通过数据分析和用户反馈,不断改进产品设计,提升用户满意度。同时,我们也将加强市场推广,提高品牌知名度,吸引更多的新用户。此外,我们还将优化内部运营流程,提高工作效率,以应对日益激烈的市场竞争。在这一年中,我们将持续创新,致力于提供最优质的产品和服务,以满足用户的需求,实现公司的持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
租客
基础事项
解决同意单数到付款单数的转化率低
近期短信营销
运营活动
用户画像—场景化活动—转化
增单活动
租车季节
车主
基础运营事项
强悍运营
智能语音转化
设置不可租车辆 一键转化为可租
活动运营
新车主首次接单任务(真实订单)
(新车主指引+接真实订单)
活动目的:促新车有单;新车主积极性和接受性高,培养新车主熟悉接单流程及各环节设置。
执行时间:车辆上线后到接完第一单
优惠政策:租新车,享9.5折优惠
推广位置:
1、在发现页面的banner、栏目中加入“新车上线”版块;
2、APP各位置的广告位;
3、针对租车用户的短信营销。
突破口/重心
接单率
可租车源
车源上线率
原则
第一阶段:筛选
车辆强悍运营
第二阶段:培养
第三阶段:淘汰
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