问题协调解决流程图
2016-02-18 15:30:10 1 举报
问题协调解决流程图是一种用于描述问题解决过程的图形化工具。它通常包括以下步骤:首先,识别问题并收集相关信息;其次,分析问题并确定可能的解决方案;然后,评估每个解决方案的优缺点;接下来,选择最佳解决方案并制定实施计划;最后,执行计划并监控结果。在整个过程中,可能需要与团队成员、客户或其他利益相关者进行沟通和协调。问题协调解决流程图可以帮助我们更好地理解问题解决的过程,并为我们提供一个清晰的指导框架。
作者其他创作
大纲/内容
月度汇总问题协调处理台账,呈领导审阅
租赁商结算、返佣结算、日常报销、借款及付款等
持续跟进问题解决情况
城市走访、调研
是否提交部门领导协调处理
其他部门反馈
收集需要协调解决问题
产品技术类
无法解决
问题分类
责任单位直接解决
城市检查
明确责任单位
对问题进行分析
业务类
否
是否有替代解决办法
客户投诉
城市反馈
人事行政类
app使用问题,产品问题等
编制、福利、办公环境、生产物资等
财务类
是
需分步解决
反馈属地
销售考核、政策实施、产品推广等
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