财务预算流程
2016-02-24 23:20:59 44 举报
财务预算流程是企业为实现其战略目标而进行的一项关键性活动。它始于对市场和内部环境的深入分析,以确定企业的业务目标和预期收入。接下来,各部门根据这些目标制定详细的预算计划,包括成本、支出和投资。预算草案经过多次审查和修改后,提交给高层管理人员审批。获得批准的预算将分发给各部门执行,并定期进行监控和调整,以确保实际业务活动与预算目标保持一致。在整个过程中,财务部门负责协调、分析和报告预算执行情况,为企业决策提供有力支持。通过这一流程,企业能够更好地规划和管理资金,实现可持续发展。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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