面试管理流程

面试管理流程是一个系统化、规范化的过程，旨在确保招聘活动的有效性和效率。首先，确定职位需求和招聘计划，然后发布招聘广告以吸引合适的候选人。接下来，对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人进行初步面试。在初步面试中，评估候选人的基本能力和技能，以及他们是否符合公司文化。通过初步面试的候选人将进入下一轮面试，如技能测试、案例分析或深度面试。在所有面试结束后，根据候选人的表现进行评估，选择最合适的人选。最后，与被录用的候选人进行薪资和福利谈判，然后发出录用通知。