大客户开发流程
2016-02-25 17:06:25 2 举报
AI智能生成
中心主题是文本或讨论的核心概念或想法。它是作者或说话人希望读者或听众理解和记住的关键信息。例如,如果一篇文章的中心主题是“全球变暖的影响”,那么文章的每个部分都应该围绕这个主题展开,讨论全球变暖的原因、影响以及可能的解决方案。同样,如果一个演讲的中心主题是“领导力的重要性”,那么演讲者应该通过各种例子和故事来阐述领导力的定义、重要性以及如何培养良好的领导力。中心主题是任何成功的写作或演讲的关键,它帮助读者或听众理解主要的信息和观点,使内容更具连贯性和一致性。
作者其他创作
大纲/内容
需求评审
销售发需求给产品
看项目什么样,靠谱的做详细分析,不靠谱的做个大概报价
如果是营销活动尽量做到云平台
产品整理需求给技术进行时间报价
报价按照制定的报价标准来
签单后制定所有参与人员的具体执行时间
项目研发
产品出原型图
做完要跟客户确认发邮件
UI根据原型图设计
确认后发确认邮件留备案
前端根据UI给的图完成切图任务
提前检查页面是否完整
保证主流手机的兼容性
研发根据H5页面完成整体开发
如遇到开发问题及时反馈产品和商务
研发过程中客户加功能直接汇报上级解决
营销活动按照制定的标准来做
独立小项目方式、资源文件分开
独立项目按照标准走云平台,定制独立开发
要代码的问清楚,如需一次开发再另搞
程序测试
测试人员根据原型测试
整理bug给相关技术修改,并做记录留作考核用
重大bug需要返工的需要告知相关负责人
内部测试无问题提交客户测试
测出问题整理邮件发测试和相关技术,记录绩效考核
项目上线
代码交付给客户需要确定尾款是否结清
商务协调,领导确定后再上传避免出现不可控
代码上传自己服务器
交由上级或是运维上传代码
项目维护
项目维护分内容收费
项目后期维护要指定邮箱收需求问题
大客培训
微信相关接口学习
不能说 no
不能做、做不了类似的
销售培训(技术轮班)
行业案例
微信接口使用
经典案例分析
接班人制度
每个岗位领导要内部培养自己的二把手
每个技术要能独立的去分析项目
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