任务实施流程图
2016-02-25 21:18:28 4 举报
任务实施流程图是一种用于描述和展示一个特定任务从开始到结束的详细步骤的工具。它通常包括一系列的框,每个框代表一个步骤或活动,以及箭头,表示步骤之间的顺序和关系。流程图可以帮助团队成员理解和遵循任务的执行路径,确保任务的顺利进行。此外,流程图还可以用于识别潜在的问题和瓶颈,从而优化任务的执行效率。总的来说,任务实施流程图是一种有效的项目管理工具,可以帮助团队更好地规划、执行和控制任务。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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