需求分析-X.供应商
2016-02-26 10:14:46 12 举报
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供应商是需求分析中的一个重要环节,他们提供产品或服务以满足企业的需求。供应商的选择和管理对于企业的运营效率和成本控制有着重要影响。在需求分析阶段,企业需要对供应商进行全面的评估,包括其产品质量、价格、交货时间、服务水平等因素。此外,企业还需要考虑供应商的稳定性和可靠性,以确保供应链的稳定运行。同时,企业还需要与供应商建立良好的合作关系,通过有效的沟通和协调,实现供需双方的共赢。在这个过程中,企业可能需要借助专业的供应链管理工具和方法,以提高供应商管理的效率和效果。
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大纲/内容
供应商
入围
供应商须知
供货范围:机油、机滤、空滤、气滤等
供货要求
资质要求
硬件要求:电脑、宽带、扫描枪、周转箱、封条、打印机、配送交通工具
人员要求:配送员、装箱员、管理员
供货方式
根据系统订单,按时准确配送至相应服务站
供货流程
订单确认
拣货、装箱、贴单、发票、封箱
配送到服务站、配送员确认
付款方式
银行转账
回收周转箱
结算方式
结算周期
结算金额
销售总额-交易手续费
权利义务
按时收款
包装完好
按时准确送货
保证质量、假一赔十
签订协议
基础信息
相关资质
协议文本
软件终端培训
录入基本信息、资质、分配用户及角色
创建装箱员
使用锯惠行终端软件进行拣货、装箱、封箱、贴单等操作
创建配送员,身份证、指纹登记
将配件按时配送到服务站
创建管理员
统计、监控、创建装箱员及管理员用户
供货
供货前准备
确定供货服务站
正常供货
违约情况
未按时供货
供货出错
包装损坏
假货
未提供发票
结算
终止合作
严重违约
到期截至
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