WBS

WBS，全称Work Breakdown Structure，即工作分解结构。它是一种将复杂的项目分解为可管理的小部分的方法。在项目管理中，WBS是一种常用的工具，用于帮助项目经理和团队成员理解和控制项目的进度和范围。通过将项目分解为更小的任务和子任务，WBS可以帮助团队更好地分配资源、制定计划、跟踪进度并确保项目按时完成。每个任务都有明确的开始和结束日期，以及负责执行该任务的团队成员。WBS还可以帮助团队识别和管理风险，以及确保项目的质量和一致性。总之，WBS是一种强大的项目管理工具，可以帮助团队更好地管理和控制复杂的项目。