项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-02-29 15:36:55 14 举报
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划进行的关键步骤。活动管理涉及识别、规划和执行项目中的所有必要活动,以确保项目的顺利进行。这包括确定活动的顺序、分配资源、设定时间表以及监控活动的执行情况。进度管理则是对项目的时间进度进行跟踪和管理,确保项目按时完成。这包括制定详细的项目时间表、监控实际进度与计划进度的差距,并根据需要调整时间表。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按计划进行,避免延误和超支,从而提高项目的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
下一页