培训体系
2017-05-12 17:33:09 0 举报000
作者其他创作
大纲/内容
培训体系的保障措施
培训计划的实施
收集各车间的在各个课程方面的案例
兼职讲师风采展示。例如：授课风采，平台《嘉华人》、微信公众平台
兼职讲师年度额外费用申请。例如：年度考评受训员工的合格率。
课程的需求调研及确定
课程的开发
培训案例库的建立
兼职讲师的考核
培训课程结业的认可。例如：《结业证书》
目标：完善生产部培训体系
兼职讲师对受训人员培训阶段的反馈建议。注：轮岗和晋升的单独建立。
兼职讲师的管理
形成统一的课件，装订成册
提升兼职讲师在我素质。例如：旁听课程后，及时指出课程的优缺点
兼职讲师课程评估：打分表
完善嘉华生产部培训体系
用工风险的防范。例如：签到表
课程的开发（课程与考核机制）
兼职讲师培训技能的提升
兼职讲师月/季度分享自我课程的案例
专人对案例建档
培训课程计划的制度。（排课）注：轮岗及晋升的培训计划单独完成
培训反馈机制
兼职讲师的选拔：人力和部门一起
对兼职讲师专业性知识和实操的培训
兼职讲师的费用的申报
考核年度兼职讲师代训后的受训人员受训前后的对比分析。
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