项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-03-03 13:15:21 0 举报
项目管理流程 - 活动和进度管理
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并分配资源以完成这些任务。这包括定义工作包、排列工作顺序以及估算完成每个工作包所需的时间。进度管理则涉及跟踪项目的进度,确保所有任务按计划进行。这包括制定时间表、监控进度并根据需要调整计划。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按照预定的时间表和预算顺利进行,从而提高项目的成功率。
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