时序图3.2 部门管理

部门管理时序图展示了一个组织内部各个部门之间的协作和沟通过程。首先，总经理或高级管理人员制定整体战略和目标，然后将这些信息传达给各个部门负责人。接下来，各部门根据战略目标制定自己的工作计划，并将计划提交给上级领导审批。在执行过程中，各部门之间需要密切协作，共享资源和信息，以确保项目按时完成。同时，各部门还需要定期向上级领导汇报工作进展，以便及时调整策略和方向。最后，当项目完成后，各部门需要进行总结和评估，以便为下一个阶段的工作提供经验和教训。整个部门管理过程涉及到多个环节和参与者，需要有效的沟通和协调来确保组织的顺利运行。