时序图3.2 机构变更管理

机构变更管理时序图描述了在组织中进行机构变更的整个过程。首先，需要提出变更请求，这可能来自于内部或外部的压力。然后，变更请求会被提交给相关的决策部门，如董事会或高级管理层。这些部门会对请求进行评估，包括变更的必要性、影响以及预期的结果等。如果请求被批准，那么就会开始制定详细的变更计划，包括变更的时间表、资源分配以及风险评估等。接下来，这个计划会被实施，同时需要对变更的过程进行监控，以确保其按照计划进行。最后，当变更完成时，需要进行评估，以确定变更是否达到了预期的效果。如果有必要，还可以进行进一步的调整。