时序图3.2 部门变更管理

部门变更管理是一个涉及到组织结构调整和人员变动的过程。这个过程通常开始于对当前组织结构的评估，以确定是否需要进行调整。如果决定进行变更，那么就需要制定详细的计划，包括新的部门结构、职责分配、人员配置等。然后，这个计划需要得到上级领导的批准，并进行公告，让所有相关人员了解并准备接受变化。在实施过程中，可能会遇到各种问题，如人员的抵触情绪、工作的交接难题等，需要有专门的人员进行协调和解决。最后，变更完成后，还需要进行效果评估，看是否达到了预期的目标。整个过程需要有序、透明地进行，以确保组织的稳定和发展。