魏朱商业模式—绫致服饰商业模式图
2016-03-07 02:22:07 4 举报
魏朱商业模式是一种以“人”为中心,通过整合资源,实现价值共创和共享的商业模式。绫致服饰作为一家成功的服装品牌,其商业模式也是基于这一理念。绫致服饰通过不断创新和优化产品,满足消费者的需求;同时,通过与供应商、分销商等合作伙伴建立紧密的合作关系,实现资源共享和价值共创。此外,绫致服饰还注重品牌建设和营销推广,通过线上线下多渠道营销,提升品牌知名度和美誉度。总之,魏朱商业模式为绫致服饰提供了一种有效的商业运作模式,帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作者其他创作
大纲/内容
商场
仓储管理
利润分成
绫致时装(天津)有限公司
时尚服装设计和流行趋势把控
物流配送
导购员
2/3
移动互联网下单零售
自营方式组建公司
发货
支付租金、佣金
物流
产出四大品牌服装
各地办事处
天猫商城旗舰店
终端客户
线上销售
腾讯微信
以0.5%扣点形式合作
电子商务部
服装代工厂
订单反馈
统一管理
o2o模式合作
线下零售
投资入股
推销产品
招聘培养
仓储
绫致服装
长期培训优良的供应商
京东,当当网等
1/3
独立专营店
商场专营店
设计师团队
0 条评论
下一页