PMBOK 4

2016-03-08 00:35:16   1  举报

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PMBOK 4，全称Project Management Body of Knowledge，即项目管理知识体系，是由美国项目管理协会（PMI）发布的一套关于项目管理的标准和指南。它包括了项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾，以及十个知识领域：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。PMBOK 4为项目经理提供了一套完整的工具和技术，帮助他们有效地规划、执行和控制项目，以实现项目的目标。同时，它也为项目管理的学习和教育提供了一个标准化的框架。

作者其他创作

大纲/内容

dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto

Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Cerrar Proyecto o Fase

es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.

Realizar el control integrado de cambios

EntradasHerramientas y tècnicasSalidas

Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos.

Es el proceso que consiste en analizar todas las solicitudes de cambios y aprobar los mismos y gestionar los cambios.

Desarrollar el acta de constituciòn del Proyecto

Gestión de la Integración del Proyecto

Monitorear y controlar el Trabajo del Proyecto