PMBOK 4
2016-03-08 00:35:16 1 举报
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PMBOK 4,全称Project Management Body of Knowledge,即项目管理知识体系,是由美国项目管理协会(PMI)发布的一套关于项目管理的标准和指南。它包括了项目管理的五个过程组:启动、规划、执行、监控和收尾,以及十个知识领域:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。PMBOK 4为项目经理提供了一套完整的工具和技术,帮助他们有效地规划、执行和控制项目,以实现项目的目标。同时,它也为项目管理的学习和教育提供了一个标准化的框架。
作者其他创作
大纲/内容
dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Cerrar Proyecto o Fase
es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
Realizar el control integrado de cambios
EntradasHerramientas y tècnicasSalidas
Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos.
Es el proceso que consiste en analizar todas las solicitudes de cambios y aprobar los mismos y gestionar los cambios.
Desarrollar el acta de constituciòn del Proyecto
Gestión de la Integración del Proyecto
Monitorear y controlar el Trabajo del Proyecto
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