项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-03-11 11:06:38 5 举报
项目管理流程 - 活动和进度管理
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注,并且可以更容易地分配资源和责任。进度管理则涉及跟踪项目的进展情况,确保所有任务按计划进行,并在出现延误时采取适当的措施。这可能包括重新分配资源、调整时间表或与相关方进行沟通以解决问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按预算和时间表完成,从而提高项目成功的可能性。
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
回复 删除
取消
回复
下一页