华泰城工作建议书
2016-03-12 11:00:23 0 举报
AI智能生成
尊敬的华泰城管理团队:我建议我们加强员工培训,提高服务质量。我们可以定期组织内部培训,提升员工的专业技能和服务水平。同时,引入外部专家进行专题讲座,让员工了解行业最新动态。此外,我们还可以设立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发他们的工作热情。最后,我们应该重视客户反馈,及时解决他们的问题和需求,以提高客户满意度。通过这些措施,我相信我们的工作效果会有显著提升。谢谢!
作者其他创作
大纲/内容
华泰城工作建议书
项目基本概况
目前销售不动,无法回款
没有目标,招商无从下手
运营策略缺乏,制约招商及销售速度
开业无从下手
过往成功案例
服务内容及收费
项目理解及思考
项目总体定位不明
缺少项目总体定位及发展战略
目标商户不明
目标客户不明
缺少业态规划
缺少动线规划
外部环境困难
商业氛围不浓
竞争对手优势明显
开业不仅仅是一个仪式,运营策略与招商及销售分开,未来正式开业依然措手不及
工作流程及方法
市场调查
市场分析
典型案例分析
消费者访谈
商家访谈
总体定位报告
项目总定位
业态定位
人流动线车流动线
产品组合
配套及服务
运营模式
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