环境管理员工作流程
2016-03-16 14:24:03 0 举报
环境管理员的工作流程主要包括:首先,进行环境监测,包括空气质量、水质、噪音等各项指标,确保环境质量符合标准;其次,对环境问题进行分析,找出污染源和影响程度,制定相应的治理方案;然后,执行环保政策和法规,对违规行为进行查处,推动企业和个人实施环保措施;接着,进行环境风险评估,预防和应对可能出现的环境危机;最后,定期向上级部门报告工作进展,提出改进建议。在整个过程中,环境管理员需要具备专业知识和技能,以及良好的沟通协调能力。
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大纲/内容
各组环境管理员上岗,实验室管理组负责带教工作
组长对考核通过的职能人员授权
实验室管理组每月进行一次安全检查,安全检查表归档
根据外源性文件更新情况对组内文件修改、受控
实验室管理相关文件的培训
实验室管理组对职能人员进行培训、考核
排污申报
检查问题汇总,发邮件至各组环境管理员安排处理,实验室管理组跟进过程
安全手册修订
每月中旬实验室管理组制做采样表,发至各组环境管理员
环评
实验室管理组汇总收集各组环评样本交接至质检组
财务张瑞提供物料使用数据
实验室管理相关外源性文件更新,收集
实验室管理组跟进环评结果,并对结果进行判定
各组环境管理员每天进行内务检查并对检查的问题处理,检查表交至实验室管理组
实验室管理组月报
实验室管理组将各组职能人员资料交至人力部归档
行政罗与峰提供公司用水用电数据
实验室管理组每月对问题进行汇总分析
每月收集各组物料台账清单
实验室管理组每月汇总并分析问题,并以月报形式发至各组
定期对文件进行回顾。更新修改
每月初计算实验室物料、用水用电、废水量
质检组对样本进行建库,将建库后的样本交接至文库质控组并邮件告知实验室管理组
每周2次实验室内务检查(人、机、料、环)
物料管理
安全管理
文库质控组对环评样本进行QPCR检测,检测结果发至实验室共享
实验室管理组负责U8物料编码的审核和添加
实验室管理组内务检查
组长选拔组内职能人员并通知实验室管理组
每月7号前在环保局网站上提交申报并跟进申报审批
环境管理员
实验室管理相关文件的编写、制定
实验室管理组形成环评报告,汇总至月报发至各组
每月第三周周三、四各组环境管理员按照采样表进行标签打印和采样
实验室管理组每年进行一次实验室风险评估,评估报告归档
对于环评结果不合格,实验室管理组需跟进各组环评重检
各组职能人员培训
每月末向各组收集下月安全库存,月初汇总至库房
每月整理各组物料盘点偏差
安全手册培训(每年5月、10月)
文件管理
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