人员管理时序图

人员管理时序图展示了在组织中不同角色之间的交互和协作过程。首先，管理者向员工分配任务，并设定截止日期。然后，员工开始执行任务，并在完成后向管理者提交工作成果。管理者评估员工的工作表现，并提供反馈和建议。如果需要进一步的指导或培训，管理者会安排培训计划并与员工进行沟通。同时，员工可以向管理者提出问题或请求支持。在整个过程中，员工和管理者之间保持持续的沟通和协作，以确保任务的顺利完成和目标的达成。