项目奖金处理流程
2016-03-19 10:53:07 1 举报
项目奖金处理流程通常包括以下几个步骤:首先,项目经理需要根据项目的完成情况和员工的绩效评估来确定奖金的分配方案。然后,财务部门会根据这个方案计算出每个员工应得的奖金金额。接下来,人力资源部门会将这个金额录入到员工的薪资系统中。最后,员工会在每月的工资发放日收到这笔奖金。在整个过程中,公司需要确保奖金的分配公平、透明,并且符合公司的相关政策和法律法规。此外,公司还需要定期对奖金处理流程进行审查和优化,以确保其能够有效地激励员工并提高项目的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
项目经理会议
技术评估结果与原需求存在差异?
N
目的:根据产品需求,确认技术选型和方案与会人员:参与项目开发的技术人员;产品经理会议主持:项目经理会议输入:需求清单文档(需求优先级俳优以及规则)。目的:用于确定需求优先级,原型图(含交互)。 目的:可视化产品细节会议输出:确定技术影响的内容
Y
需求评审会议输出的文档:1.原型图;2.功能清单
预案交由上级审批
探讨技术实现方案
会议开始
项目开发人员
散会
根据上级要求,确定预案
技术可行性会议流程
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