风险识别与分配框架

风险识别与分配框架是一种系统性的方法，用于确定、评估和管理潜在风险。该框架包括三个主要步骤：风险识别、风险分析和风险分配。在风险识别阶段，组织需要识别可能对其目标和活动产生负面影响的潜在风险。接下来，在风险分析阶段，组织对已识别的风险进行定量和定性评估，以确定其可能性和影响程度。最后，在风险分配阶段，组织根据评估结果将风险分配给相应的部门或个人，并制定相应的应对措施。这一框架有助于组织更好地理解其面临的风险，提高风险管理的效率和效果。