发起项目业务流程图

项目业务流程图是一种图形化工具，用于描述项目的各个环节和流程。它通常包括以下几个步骤： 1. 项目启动：确定项目目标、范围和时间表。 2. 需求分析：收集和分析客户需求。 3. 设计阶段：根据需求分析结果，制定设计方案。 4. 开发阶段：根据设计方案，进行软件开发或硬件制造。 5. 测试阶段：对产品进行测试，确保其符合质量标准。 6. 部署阶段：将产品部署到客户环境中。 7. 维护阶段：对产品进行持续的维护和更新。