绩效考核流程
2016-03-22 09:34:52 0 举报流程图概述
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大纲/内容
实际产出
计划产出
调整
年初制定
个人5月目标
部门负责人与员工共同制定
个人8月目标
个人11月目标
部门2季目标
个人2月目标
公司管理层与部门负责人共同制定
个人1月目标
年初制定
部门1季目标
部门4季目标
公司年度目标
员工产出业绩和
部门3季目标
个人6月目标
个人3月目标
个人7月目标
个人4月目标
个人9月目标
个人10月目标
公司管理层制定
最终产出
个人12月目标
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